Teambildung und Mitarbeiterführung

T E A M = Traurig Einer Allein Macht´s
                         oder
                                         T E A M = Toll Endlich Alle Miteinander
Wie ist Ihre Definition von Team, Teamarbeit und Mitarbeitermotivation? Wie sehen Sie sich als Führungskraft und Teamleader?
Nur gemeinsam können wir unsere Ziele erreichen und Erfolge verbuchen. Und doch ist jeder Mitarbeiter eine ganz eigene Persönlichkeit. Mit seinen Stärken und Schwächen, seinen Motiven und Einstellungen. Bei diesem Seminar werfen wir einen Blick auf die unterschiedlichsten Persönlichkeitsstrukturen der Teammitglieder.
Wie heißt es so positiv formuliert: „Jeder hat etwas, dass ihn antreibt“. So gilt es im Team diese Antreiber zu erkennen, hinderliche Glaubenssätze zu verändern und das gemeinsame Ziel zu definieren.
Dieses Seminar ist sowohl für Führungs- und Leitungskräfte geeignet, als auch bei der Unterstützung von Teambildungsprozessen.

Inhalte des Seminars:

– Persönlichkeitsstrukturen der Mitarbeiter und des Gesamtteams erkennen
– Das eigene Fürhrungsprofil erstellen, Veränderungen angehen und festigen
– Stärken der Mitarbeiter stärken, aber wie?
– Wo stehen wir als Team / Teamuhr
– Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarungsgespräche professionell führen
– Kommunikationsmodelle und Techniken aus dem NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren), TA (Transaktions-Analyse) und der GFK (gewaltfreien Kommunikation)
– Rollenspiele und Beispiele aus der Praxis

Ziel des Seminars:
• Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz.
• Sie gewinnen Selbst- und Menschenkenntnis durch die Beachtung der Persönlichkeit.
• Sie erproben einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren die Wirkung Ihres Führungsstils durch Feedback.
• Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und finden Orientierung für Ihren Führungsalltag.
• Sie können in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivation erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen.
Zusammenkommen ist ein Beginn.
                       Zusammenbleiben ist ein Fortschritt.
                                              Zusammenarbeiten ist ein Erfolg!

Hier können Sie Termine anfragen
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Selbst – und Zeitmanagement

Leistungsdruck, Multitasking, Zeitdruck, Stress und immer neue Aufgaben sind Anforderungen die das Arbeitsleben prägen. Wie können Sie souverän und strukturiert arbeiten, ohne dass die Qualität und Sie als Mensch darunter leiden?
Selbstmanagement umfasst die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Methoden, die Zielfindung, Planung und das entsprechendes Handeln. Die richtige Zeiteinteilung und Zeitgestaltung ist oft der Schlüssel zur Lösung vieler Probleme. Ein richtiges Zeitmanagement ermöglicht Ihnen, die anstehenden Aufgaben und Termine in der dafür vorgesehenen Zeit zu erledigen.
Wichtig auf dem Weg zum effektiven Selbst- und Zeitmanagement sind unter anderem unsere Glaubenssätze, Stärken/Schwächen und Werte, unser Selbstbewusstsein, unsere Fähigkeiten, Motive, Motivation, Ziele, Visionen und unser Selbstwertgefühl.
Ein effizientes Zeit- und Selbstmanagement erhöht nicht nur die Effektivität Ihrer Arbeit und sichert damit Ihren beruflichen Erfolg, es ist zudem unverzichtbar, um den persönlichen Stresslevel zu kontrollieren und die eigene Lebensqualität auf einem hohen Niveau zu halten.
„Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zuviel Zeit,
die wir nicht nutzen.“ (Seneca)

Ziel des Seminars:
– den eigenen Umgang mit Zeit analysieren und die richtigen Konsequenzen ziehen
– Verhaltensweisen und Arbeitstechniken optimieren
– Aufgaben zutreffend beurteilen und die Bearbeitung vernünftig planen
– berufliche Aufgaben erfolgreich und (zeit-)souverän bewältigen
– Termine ohne Stress und Zeitdruck einhalten
– „Zeitfresser“ erkennen und vermeiden
– Störungen identifizieren und beseitigen
– Stress bewusst bewältigen, abbauen und vermeiden
– Leistungen und Arbeitserfolge deutlich steigern
– die eigene Lebensqualität und das Verhältnis von Berufs- und Privatleben verbessern
– Stärkung des Selbstwertes und Selbstbewusstseins
– Hinderliche Glaubenssätze und Antreiber erkennen und verändern

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Stressfreie Kommunikation und Gesprächsführung im –beruflichen- Alltag

„Man kann nicht nicht kommunizieren“ (P. Watzlawick). Gespräche aller Art, ob mit Kunden, Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, in Gruppen, mit Menschen im beruflichen und sozialen Umfeld, nehmen einen großen und wichtigen Bereich unseres Alltags ein. Kommunikation findet ständig statt, ob verbal oder nonverbal wird sie durch unsere Gedanken und Gefühle geleitet.

Profitieren Sie und ihre Mitarbeiter/Innen von meinem Wissen und meiner Erfahrung im Bereich Kommunikation und Gesprächsführung.
„Kommunikation ist eines der größten Abenteuer des Lebens – machen Sie sich mit mir auf den Weg!“

Seminarinhalte:
– theoretischer Input (warum, wann, wie, mit wem kommunizieren wir)
– Kommunikationstechniken ( u.A. Schultz von Thun, Transaktinsanalyse, NLP, GFK)
– Nonverbale Kommunikation und Körpersprache
– Positive Gesprächsführung
– „schwierige“ Gespräche führen
– Fehler in der Kommunikation
– Aktives zuhören
– Praxisbezogene- und Zielorientierte Kommunikation
– Übungen und Rollenspiele

Ziel des Seminars:
– Verbesserung ihrer Kommunikationsfähigkeit
– Gespräche effizient, sicher und erfolgreich führen
– Anwendung von Kommunikationsregeln und Fragetechniken
– Bewusster Einsatz ihrer Körpersprache und nonverbaler Signale
– Anwendungsbeispiele aus ihrem beruflichen Umfeld erproben und umsetzen

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